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文／林均燁 朝陽科技大學教授、中華企業評價學會產業委員會顧問
數位化轉型是當前全球企業最關注的運營與商業模式變革議題。以工業4.0智慧工廠為例，只要某個產業的智慧製造系統一經開發成功，企業營運追求總體成本與價值目標驅動之下，該產業必然加速形成「區域型產業鏈」！其所帶來的總和成本效應包括人工成本、全球運籌物流運輸成本、碳稅、庫存倉儲成本以及就近供應之機動性等。而其關鍵價值則是呈現在「資訊即時性與準確性驅動快速反應與決策運轉」所帶來的商業價值！這一波數位化轉型趨勢驅動之下，代工型企業應該深度思考：未來的訂單在哪裡？有哪些轉型的機會與方向？有什麼系統方法可以在數位化轉型過程中協助企業縮短學習曲線、降低失敗成本、創造轉型投資的回報？ (閱讀全文…)
文／林均燁 朝陽科技大學教授、中華企業評價學會產業委員會顧問
數位化轉型是當前全球企業最關注的運營與商業模式變革議題。以工業4.0智慧工廠為例，只要某個產業的智慧製造系統一經開發成功，企業營運追求總體成本與價值目標驅動之下，該產業必然加速形成「區域型產業鏈」！其所帶來的總和成本效應包括人工成本、全球運籌物流運輸成本、碳稅、庫存倉儲成本以及就近供應之機動性等。而其關鍵價值則是呈現在「資訊即時性與準確性驅動快速反應與決策運轉」所帶來的商業價值！這一波數位化轉型趨勢驅動之下，代工型企業應該深度思考：未來的訂單在哪裡？有哪些轉型的機會與方向？有什麼系統方法可以在數位化轉型過程中協助企業縮短學習曲線、降低失敗成本、創造轉型投資的回報？ (閱讀全文…)