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從精實到數位化轉型之路

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文/林均燁 朝陽科技大學教授、中華企業評價學會產業委員會顧問

數位化轉型是當前全球企業最關注的運營與商業模式變革議題。以工業4.0智慧工廠為例,只要某個產業的智慧製造系統一經開發成功,企業營運追求總體成本與價值目標驅動之下,該產業必然加速形成「區域型產業鏈」!其所帶來的總和成本效應包括人工成本、全球運籌物流運輸成本、碳稅、庫存倉儲成本以及就近供應之機動性等。而其關鍵價值則是呈現在「資訊即時性與準確性驅動快速反應與決策運轉」所帶來的商業價值!這一波數位化轉型趨勢驅動之下,代工型企業應該深度思考:未來的訂單在哪裡?有哪些轉型的機會與方向?有什麼系統方法可以在數位化轉型過程中協助企業縮短學習曲線、降低失敗成本、創造轉型投資的回報? (閱讀全文…)

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面對變局首在策略思維

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文/洪志洋 陽明交通大學科技管理研究所教授、中華企業評價學會理事長

近三十年,我國製造業者面對台灣產業外移西進、中國大陸同業削價競爭、以及東南亞等國仿效台灣發展模式的壓力之下,仍能努力不懈創新求生機,幾年下來竟也創造出許多令人敬佩讚嘆的全球冠軍與隱形冠軍。然而,這些業者現在所面臨的情勢,其困難及挑戰卻是更加多元與更加深層,如下所述:

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